《新疆有色报》电子版--第450期第三板
昊鑫公司与解放军第23医院，是一对有着30年深厚情谊的军民共建单位。多年来，双方以“鱼水永不离，和谐共发展”为共识，坚持通过多种形式的交流，不断增进军民团结。8月1日，昊鑫公司业余演出队前往23医院，参加军民联欢会。图为昊鑫公司业余演出队表演的舞蹈《吉祥谣》。 王海波 摄
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月5日，阿希金矿举行了职工第八套广播体操比赛，共有8个代表队参加。各代表队经过一番激烈的竞争，最终采矿车间夺得冠军。此次活动充分体现了阿希金矿职工良好的精神风貌及较强的团队意识。
李金城 摄
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哈密金矿的田园风光
本报讯 地处戈壁深处的哈密金矿，冬日天寒地冻，夏日酷暑难挡，常年风沙肆虐，生产生活条件十分艰苦。近几年，哈密金矿坚持以人为本，在发展企业的同时，积极开展“塑型工程”建设，维修厂房宿舍，植树种草，添置娱乐器材、设施，让荒漠戈壁焕发勃勃生机，使生产一线的各族职工在荒漠戈壁感受到了田园风光。（刘朝） |
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全鑫公司加大宣传奖励力度
本报讯 为了提高全鑫机制安分公司的整体宣传水平，展示员工立足岗位，积极奉献的精神风貌，近期机制安分公司制定了《机制安分公司宣传报道目标考核及奖励办法》，加大了宣传的奖励力度。制度规定：分公司员工每投一篇稿件给予10元奖励；凡被全鑫报采用每篇奖励20元，被有色报采用每篇奖励50元，各科室的投稿完成情况和效益工资挂钩。 （乔卫东） |
阿希金矿在党风廉政教育月里开展了十一项活动
本报讯 在第十个党风廉政教育月里，阿希金矿扎实有效地开展了十一项活动。
7月23日矿党委书记王天麟作了一堂题为《努力提高廉洁自律的自觉性》的党风廉政建设专题辅导报告，重点谈到廉洁自律的含义及历史渊源以及廉洁自律的社会意义及基本要求。王天麟还要求全矿中层以上干部重点把握四慎。即慎言、慎权、慎欲、慎交；二是各支部将组织学习集团公司纪委编制的《党风廉政宣传教育手册》；三是已与伊宁县检察院签订建立反腐倡廉长效机制协议，近期将同该院联合，在矿作一次警示教育活动，重点是结合企业的典型案例，以案说法，开展好预防职务犯罪警示教育活动；四是结合集团公司“从严治企，强化管理”的工作部署，领导班子及其成员将通过专题会议，对照年初签订的党风廉政建设责任书责任内容进行了一次自检；五是8个基层单位已经出了一期党风廉政建设教育月专题黑板报；六是各支部组织开展了纪念党的纪律检查机关恢复和重建30周年“岁月如歌”的征文活动；七是监察审计室负责出一期以教育月主题为主要内容的网络板报，已上报集团公司纪委；八是矿领导班子及监察审计人员参加了集团公司组织的以《工作规划》和自治区实施办法为主要内容的知识测试活动；九是矿党委向全矿中层以上管理人员发放了廉政赠言册，早在今年5月份矿党委就要求全矿中层以上管理人员结合自己的岗位推荐、自荐廉政赠言，要求人人做廉政勤政的模范；十是各支部认真组织班组长以上的管理人员及党员、入党积极分子学习《工作规划》，并要求在实际工作中做到坚决贯彻执行；十一是结合全矿制度汇编工作，企管部对各项规章制度又做了进一步的修订和完善。 （李金城）
伊犁铝厂：把“四好”领导班子建设落实到促进企业发展上
伊犁铝厂把“四好”领导班子建设落实到企业发展上，在企业稳定、改革和发展中打造务实的领导集体和优秀的职工队伍，实现了扭亏为盈和稳定发展。
2006年年初，伊犁铝厂停产达4个多月。在企业面临破产关闭的危难时刻，在与伊犁电力公司协商后，集团公司决定重组铝厂，由原来的合营企业变为集团公司独资子公司。5月份，铝厂新领导班子到任，开始实施恢复生产、扭亏为盈的新战役。新组建的领导班子清醒地认识到，取得成功的关键是要建设一个具有创新精神、务实团结的领导集体，把经历了停产阵痛的职工队伍团结到脱困发展的新征程上来，凝聚人心，鼓舞士气。在这一特殊的形势下，伊铝“四好”领导班子的建设主线就放在了企业发展和职工收入的提高上。
在政治素质方面，厂领导班子通过认真学习，对集团公司的发展形势有了深刻的认识，把守好阵地、扭亏为盈、寻求新的经济增长点作为一项政治任务，树立国有企业一定能搞好的信念，首先想尽一切办法大修改造设备，尽快恢复生产，同时安排全体职工重新上岗，增加职工工资收入，购买两辆交通车，改善工作条件，使职工对企业发展坚定了信心，调动了工作积极性。另外不断解决历史遗留问题，偿还债务，恢复玛纳斯炭素厂的正常生产，在半年时间内，实现了扭亏为盈的目标。
在领导班子团结协作方面，坚持民主集中制，发挥领导班子的合力，既分工又合作，大家拧成一股绳，围绕中心工作发挥各自的特长和优势。通过建立一系列完善的制度，科学决策、民主决策。两年多来，没有发生任何由于决策失误造成的损失，未形成新的债务。
在作风形象建设方面，严格按照集团公司党风廉政建设的各项制度，按照责任制的规定严格办事。在企业生产中，厂领导班子成员经常在一线与职工一道解决急难险重的生产问题。在管理费用的支出上，压缩开支，节水节电，节约办公费用。在职务消费方面，厂领导班子以身作则，不该花的钱一分不花，不参与高档娱乐消费，引导职工树立节俭的生活态度。不为自己的亲友谋取任何私利，不花费公款宴请亲朋好友，不用公车办私事。在事关生产、安全和职工的学习福利上，舍得投入。在事关职工利益和对待部分有实际困难的职工问题上，本着以人为本和保护职工合法权益的原则妥善解决。坚持“五必访”制度，逢年过节厂领导班子带队看望退休人员和患病职工。2007年为全厂职工包括退休职工进行了一次健康体检，2008年5月份对一线职工又进行了全面体检。两年来共外派近100名职工参加各类学习。遇到重大节假日，为全体职工发放福利费用，使职工切实感受到厂党委的关心。
俗话说，火车跑得快全靠车头带。正是在这样一个团结、务实、创新、清廉、勤奋的领导班子带领下，全厂职工工作积极性和主动性有了巨大的改变，想事情的多了，团结协作的多了，出点子想办法的多了，职工精神面貌焕然一新，在集团公司各类群众性文化活动中表现出了新的风貌。企业的生产经营和职工的收入发生了实实在在的改变：企业生产恢复了正常，安全生产实现“五零”。2006年实现了扭亏为盈，2007年实现利润600多万元。职工收入由恢复生产前的年收入14000元左右提高到2007年的28000多元，2008年上半年人均收入达15000多元。2007年补缴职工住房公积金225万元，退发职工2005年5月-2006年3月医疗保险费8.36万元。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。伊铝两年多来的发展变化，源于集团公司的正确决策，源于其他兄弟单位的鼎力支持，也源于全厂职工的努力奋斗，源于“四好”领导班子建设的卓有成效。好的领导班子是带领伊铝人走出困境，建设美好未来的动力。
