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提升班组管理水平,筑牢安全生产基础

哈图金矿召开班组长安全管理座谈会

2017年11月29日 12:48    来源:哈图金矿    作者:程辉

      1127,哈图金矿党群工作部(工会)组织召开了班组长安全管理座谈会,来自各单位的班组长代表32人,结合自身工作实际,就如何打造优秀班组、如何抓好班组安全、如何进行有效沟通、如何达到最佳激励等方面的问题,谈经验、讲体会、查问题、提建议,进行了敞开心扉的深入交流。

“打铁还需自身硬,班组长要在工作中,提升自身的安全意识和识别安全隐患的能力,要对本班的危险源点做到底数清、情况明,才能杜绝盲干蛮干,违章指挥”。曾获得集团公司十佳班组长的辅助车间电工班班长艾同祥如是说。

 “班员对自己的岗位最熟悉,班组长要能听的进去班员的不同意见和要求,尤其是对岗位安全的呼声要认真对待,做到件件有回音,否则就会能打击班员排查安全隐患的积极性”。冶炼厂优秀青年班组长(集团公司十佳班组长获得者)王彪这样说。

“沟通能力在班组管理中很重要,我以前只管安排工作,没有做到换位思考,沟通不畅导致班员带着负面情绪工作,本身就是人的不安全行为,今后我一定要加强这方面工作”。冶炼厂班组长关光明说。

  “班组长要关心班员生活,了解职工思想动态,做好情绪管理、团队建设,以刚性制度约束、用柔性感化人心,只有这样才能人心齐,泰山移”。生产技术部班长葛玲说。

   “班组长要敢管敢抓,不能做无原则的老好人,在效益薪金分配、做事派工上,要公平公正,才能树立个人威信”……

一句句对班组建设的真知灼见让整个座谈会的气氛不断“升温”。大家一致认为,班组建设是促进企业安全生产、和谐发展的重要基础,而班组长在这个平台上发挥着举足轻重的作用。

在认真听取了班组长发言后,公司副经理王勇指出,公司管理层,特别是经理段卫东同志对班组建设特别重视,现在正在进行班组建设改革的顶层设计。其总的指导思想是,给予班组长充分的权力,将班组成员的考核、奖惩权利下放给班组长,使其责权利相等。班组长在管理中要不怕得罪人,要通过绩效考核让实干者得实惠、混日子的无市场,达到奖优罚劣、奖勤罚懒的目的。

副经理刘宏指出,管理没有固定模式,只要能管得住、管得好、管出安全、管出指标,都是好的班组长,但前提必须要服从于公司管理的大方向,绝不能有“三违”现象的发生。他同时强调了公司对“两规一制“考核全覆盖、班组长责权利相等、事故提级管理、设备操作维护规程等方面的最新要求。

 

   责任编辑:赵金萍
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